リスキリングリスキリング
リスキリングリスキリング
組織コーチングとは？
スキルを向上・獲得し実践する
DX時代の人材戦略
現在の業務に必要なスキルを向上させたり、新しいスキルを獲得し実践し、変化する労働市場に適応するDX時代の人材戦略。
デジタルの技術を駆使して従業員のスキルアップを目指すことになります。
必要とされている3つの理由
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Reason 01
採用課題
現在の採用市場は激化し、急速な技術変化への対応が求められ、優秀な人材の確保が難しさを増しています。採用氷河期が迫っている中、適切な人材を見つける難しさが課題となっています。
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Reason 02
人材育成課題
新入社員のスキルアップが追いつかない状況で、社内の教育環境が整備されていない。従業員が必要なスキルを身につける支援が不足しており、育成課題が浮き彫りになっている。
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Reason 03
幹部育成課題
急速な事業環境の変化に対応するためには、幹部層のリスキリングが不可欠となっている。これまでの経験や勘に頼ったマネジメントから脱却し、デジタルリテラシーや変革推進力を備えた幹部人材の育成が求められている。
導入する3つのメリット
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Merit 01
教育体制をPR
リスキリングを導入することは絶好の企業の教育体制をPRする機会になります。従業員への新しいスキル研修や成長の機会の提供は、企業の魅力をアピールし、ホワイト企業としての信頼度を高め、優秀な人材の採用へと繋がります。
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Merit 02
教育で定着率UP
リスキリングは従業員のスキル向上とキャリア成長を促進し、定着率を向上させることに繋がります。従業員が自分の成長を実感できる環境を提供することで、離職を抑制する効果が期待できます。
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Merit 03
教育でスキルUP
従業員のスキルを最新版にアップデートできるので企業全体の生産性向上に繋がります。従業員が最新の知識やスキルを身につけることで、企業として成長ができ、より優秀な人材やパートナー企業と提携など好循環に繋がります。
研修コース
SNS研修
採用コース・集客コース
ショート動画を活用して集客と採用TikTokを社内で出来るように
ショート動画を活用して集客と採用TikTokを社内で出来るように
HR研修
経営幹部コース・一般社員コース
辞めない組織、負けない経営、そして人が自然と集まる仕組みを
辞めない組織、負けない経営、そして人が自然と集まる仕組みを
AI研修
AIを「知っている」から「使いこなせる」へ
AIを「知っている」から「使いこなせる」へ
研修方式
直接研修
個別企業単位での研修に対応しており、時間外での実施も可能です。実践的で生きた知識を双方向的に学べる内容となっており、賃金助成の対象にもなります。
WEB研修（最低5名）
各個人で受講できるため時間の確保がしやすく、基本的な知識を低コストで学べるうえ、IMSによる学習管理も可能です。
支援の流れ
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01.
お申し込み
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02.
必要書類ご提
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03.
研修内容・日程調整 （最短で約2週間）
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04.
講師選定・手配
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05.
計画届提出 （1ヶ月）
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06.
費用のお支払
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07.
研修実施
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08.
支給申請・必要書類回収 （研修後2ヶ月以内）
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09.
助成金受給 （申請後6ヶ月以内）
※雇用保険、就業規則、出勤簿が必要
※研修イメージ：1回の講義4時間 × 〜5日間（最低3時間／1日）
※貴社希望の場所での対面希望の場合（別途交通費、宿泊費、1日あたり3万円の研修費が発生します）
実施費用
企業規模（最低実施人数）によって助成率が変動します。
詳しくは以下資料をダウンロードしていただきご確認ください。