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高橋 雄也

SPT事業部長

高橋 雄也

TAKAHASHI YUYA

お客様に、損をさせない。

  • #まず自分からギブする
  • #受けた恩は倍にして返す
  • #相手の得を本気で考える

Profileプロフィール

株式会社マイナビで約5年間、法人営業として企業の採用支援に携わる。後半の2年間はプレイングマネージャーとしてチームを率い、新宿エリアでトップの成績を残す。

2022年に株式会社Mylestonesを創業。RPO(採用代行)・人事コンサルタントとして、不動産会社などの中途・新卒採用を支援してきた。KPI設計、媒体運用、エージェントとの関係づくり、面接までを一気通貫で担う。

現在はSEALsのSPT事業部長として、人材紹介とRPO事業を統括している。見返りを求める前に、まず自分からギブする。信じてもらったら、その恩は倍にして返す。そんな姿勢で、企業にも求職者にも「この人と話したら損しなさそう」と思ってもらえる組織を目指している。

経歴
幼稚園から大学まで東北学院で過ごす。大学卒業後、株式会社マイナビに入社し、法人営業とプレイングマネージャーを経験。2022年5月、株式会社Mylestonesを創業。2026年、株式会社SEALsに参画し、SPT事業部長に就任。

Interview

高橋 雄也のインタビュー

  1. インタビュアー

    学生時代に打ち込んだことは?

    高橋 雄也

    野球とアルバイトです。

    チームでの役割、先輩・後輩との関係、目上の方への接し方など、人間関係の基本はすべて学生時代に学びました。アルバイトでは、お客様と向き合うことの面白さを知りました。

    もう一つ大きかったのは、ビジネスマンであり経営者でもある父の存在です。働くこと、人と向き合うことの姿勢は、今でも父から学ぶことばかりです。

  2. インタビュアー

    やりがいはなんですか?

    高橋 雄也

    マイナビにいた23歳のとき、保険会社の支社長から言われた言葉がきっかけで、営業のやり方が大きく変わりました。それ以来、まず「お客様にとって一番効果のあるプラン」から提案することを貫いています。

    その結果、会社員時代の最後には、売上の約8割を既存のお客様からいただけるようになりました。一度きりで終わらず、「また高橋さんにお願いしたい」と言っていただける関係が続くこと。それが一番のやりがいです。

  3. インタビュアー

    いま挑戦していることを教えて下さい。

    高橋 雄也

    SPT事業部を、人材紹介・RPO事業として大きく育てることです。

    RPOでは、コンサルタントとしてずっと居座るのではなく、私たちが卒業してもお客様が困らない仕組みを設計して納品することを意識しています。採用がお客様の社内で回り続ける状態を作ることが、本当の意味での支援だと考えています。

    求職者の方には、本気で稼ぎたい、人生を変えたいという想いに応えられる求人を届けていきます。

  4. インタビュアー

    参画して身についたスキルはありますか?

    高橋 雄也

    意思決定のスピードと、SNSを起点にした集客の考え方です。

    前職でもMylestonesでも採用の現場には深く入ってきましたが、SEALsでは発信力そのものが事業の武器になっています。「どう見せるか」「どう届けるか」を考える視点が加わり、採用支援の幅が大きく広がりました。

  5. インタビュアー

    休日の過ごし方を教えてください

    高橋 雄也

    正直に言うと、休日もずっと仕事のことを考えています。独立して自分で会社を経営していた経験があるからかもしれません。

    そのぶんリフレッシュの時間は大事にしていて、おいしいご飯を食べに行ったり、サウナやゴルフに行ったりして気持ちを切り替えています。

  6. インタビュアー

    今後の展望をお願いします。

    高橋 雄也

    採用の課題は、地域によっても会社によってもさまざまです。だからこそ、まずお客様の話を丁寧に聞き、その会社のためだけの提案をしていきます。仙台・東北に限らず、「採用のことならSEALsに相談しよう」と思っていただける存在を目指します。

    そのために一番大切にしているのがメンバーです。私はメンバーを心から信じ、信用しています。一人ひとりがオリジナルの考えを持つことで、お客様に多角的な提案ができる。そんな組織をつくっていきます。

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